Innovare neccesse est
Rengeteg stratégiával foglalkozó könyvben olvashatjuk ezt a latin idézetet. Fejleszteni szükséges. Hogy milyen tempóban, és hány lépésben, az már más kérdés.
Saját terméket eladni a legnehezebb
ezt tudjuk. Ha eddig nem tudtad, akkor most felírhatod. Legyél is bármilyen dörzsölt értékesítő, a saját terméked saleselése mindig a legnagyobb kihívást jelenti. A saját terméket túl jól ismerjük, tisztában vagyunk minden hibával és kihívással, és jellemzően arra fókuszálunk. Ez saját szellemi termék esetében nem feltétlenül van így, de az eredmény akkor sem más. A találmány sokszor végül nem azért lesz/lenne érdekes a piac számára, amire a feltaláló vagy ötletgazda eredetileg gondolt. Ilyenkor jól jön(ne) egy kis rugalmasság.Saját találmány, saját gyermek
Az elköteleződés jó. A ragaszkodás sokszor káros.
A ragaszkodás sokszor jelentheti a rugalmasság hiányát, a saját, eredeti és talán nem is igazán piacképes elképzelésbe való kapaszkodást, vagy azt, hogy egy üzletileg előnyös ajánlatot hiúságból utasíthat vissza. Ezzel - vagy hasonlóval - járhat, ha túlzottan beleszeretünk az ötletünkbe.
Sokan nem is szeretik, ha feltalálóként hivatkozunk rájuk, mivel ehhez a címhez némelyekben társult egyfajta komolytalan felhang: a hóbortos, szórakozott professzor. A befektetők ugyanakkor többnyire szeretik ezt az imázst. Szívesebben bízzák olyasvalakire a pénzüket, aki papírral igazoltan jobb náluk, még ha nem is evilági lény. Sőt, igazából ettől lesz bocsánatos a bűn, hogy tudniillik jobb náluk, Ezért még az a kockázat is simán vállalható, hogy esetleg nem tudják kontrollálni, és elszabadult hajóágyúként fog ámokfutni a szervezeten belül és kívül.
Természetesen nem mindenki ilyen, és nem is mindenki követi el ezeket a hibákat. Tapasztalataim szerint azonban ezek típushibák, amiket gyakran elkövethetnek feltalálók, és amelyekre nekünk célszerű felkészülni.
>> Innovációs stratégia 3 <<
__________________________________________________________________
Korábbi posztok a témában:
- Innovációs stratégia 1 - Új területeken...
- Innovációs stratégia 2 - Nyughatatlan elmék
- Az értékesítő rendszer, mint megoldás témája.
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése